Antonio Ortiz, presidente del Comité de Sostenibilidad de laAsociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres, descartó que los hoteleros de esa región deQuintana Rooinviertan en la recolección desargazoen altamar, ya que ese trabajo le compete a la federación.

Por su parte, el presidente de la Asociación,Rodrigo de la Peña, destacó que ellos hacen inversiones relevantes para limpiar el sargazo de las playas. Aunque reconoció que no tiene cifras exactas en inversión, citó a José Chapur, quien dijo que invierte 32 millones de pesos anuales paralimpiar 2.3 kilómetros deplaya.

Los integrantes de la Asociación de Hoteles ofrecieron una conferencia de prensa para exponer lasPerspectivas Hotelerasal segundo semestre de 2026, ahí, Antonio Ortiz explicó que ellos pagan su zona federal, su saneamiento, pero no les corresponde comprar barcos.

Hoteleros de Cancún retoman acuerdo con el gobierno federal

El líder hotelero recordó que en el esquema pactado con autoridades federales quedó estipulado de esa manera, hoteleros pagan laZona Federal Marítima Terrestre(Zofemat), pero que en la estrategia que analizaron con la federación, quedó claro que la jurisdicción dealta martiene que ver con laSecretaría de Marina.

Ortiz retomó algunos reportes, los cuales detallan que, a la fecha, se han recolectadomil 870 toneladasde sargazo. Pero con la estrategia que está proyectada para 2027 –que consiste en la incorporación debuquesque cosecharán el sargazo en el mar–, se podría elevar la cifra a cuatro mil toneladas al año.

También reveló que se colocaron más kilómetros decontención de barreraspara que el sargazo que no se colecte en el mar tenga posibilidades de ser recolectado en otro tipo de embarcaciones.

Lo anterior, según Antonio Ortiz, implica unainversión federalsuperior a los dos mil millones de pesos adicionales.

Sargazo impacta negativamente en el sector

Rodrigo de la Peña destacó que los hoteleros de Cancún tuvieron que alzar la voz y solo así fueron escuchados por el gobierno federal, quienes se dieron cuenta del impacto negativo que estaba teniendo el sargazo en la imagen delCaribe Mexicanoy las ocupaciones.

Comentó que el gasto que estaba teniendo cada uno de los hoteleros es muy grande, por lo que la estrategia que se planteó, ayudará tanto a hoteleros como agobiernos municipales.

Pronostican panorama “retador” durante segundo semestre de 2026

Sobre el panorama para la industria turística en el segundo semestre 2026, De la Peña advirtió que será “retador”, por la caída del 14.47 por ciento de los vuelos internacionales a Cancún, así como factoreseconómicosygeopolíticos.

Además, en las perspectivas presentadas por la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres (AHCPMIM) reconocieron que hubo una menor derrama económica de la esperada durante elMundial 2026, pero eso se compensa un poco con queMéxicoobtuvo una imagen positiva como destino turístico.

Actualmente, los tres destinos cuentan con 239 hoteles y 60 mil 924 habitaciones. Sin embargo, entre enero y junio de 2026, laocupación acumuladafue de 74.6 por ciento en Cancún, 77.1 por ciento en la Zona Continental de Isla Mujeres y 68.7 por ciento en Puerto Morelos.

En medio de un entorno turístico desafiante para el segundo semestre de 2026, los hoteleros de Cancún, Quintana Roo, descartaroninvertiren la recolección de sargazo en alta mar, ya que eso le corresponde a la federación.

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La disponibilidad limitada de aviones, tanto por mantenimiento como por retrasos en las entregas de nuevas unidades, ha frenado el crecimiento de frecuencias aéreas hacia el Caribe mexicano. Así lo explicó Bernardo Cueto Riestra, titular de la Secretaría de Turismo de Quintana Roo (Sedetur), quien pidió paciencia para este 2025.

“Este año hay que tener paciencia con respecto a la posibilidad de encontrar mayores ocupaciones en asientos de avión”, señaló. El funcionario comentó que las aerolíneas mexicanas enfrentan una demora en la entrega de más de 100 aeronaves nuevas, mientras que muchas otras están en revisión técnica, especialmente por fallas en motores de modelos como el Airbus A320 y A321.

Pese a este panorama, Cueto Riestra subrayó que las aerolíneas siguen apostando por el destino. En particular, destacó el Aeropuerto Internacional de Tulum, que ya ha registrado hasta 50 operaciones en un solo día. “Se están analizando nuevas rutas para el aeropuerto de Tulum”, dijo, al referirse a las gestiones en curso con aerolíneas nacionales e internacionales para incrementar la conectividad aérea.

El titular de Sedetur también reconoció que aún hay fallas en el servicio turístico, sobre todo en lo relacionado con la experiencia integral del visitante en el Caribe mexicano. Por ello, enfatizó que desde el gobierno se han incrementado los esfuerzos para elevar los estándares del sector.

A pesar de los desafíos, Quintana Roo cerró el primer trimestre de 2025 con cerca de cinco millones de turistas, lo que augura un posible cierre anual por encima de los 20 millones de visitantes. No obstante, Cueto Riestra señaló que el objetivo no solo es atraer más turistas, sino que su presencia se traduzca en mayor derrama económica local.

Para lograrlo, se han impulsado estrategias que promueven el consumo de productos y servicios locales, así como el turismo comunitario, una prioridad de la gobernadora Mara Lezama.

Como lo informó REPORTUR.mx, en abril Avianca informó la suspensión de su ruta directa entre Bogotá y Tulum a partir del 3 de julio de 2025, siendo el 1° de julio su última operación. Cabe recordar que el servicio Bogotá-Tulum comenzó a operar en diciembre de 2024, brindando una nueva alternativa para conectar a los viajeros con el Caribe mexicano. (Avianca cancela su Bogotá–Tulum desde julio por baja demanda).

El consultor Carlos Dehesa identificó comunidades mayas como candidatas para el este modelo, destacando su autosuficiencia y prácticas sostenibles.

El consultor internacional Carlos Dehesa puso la mira en Quintana Roo para alojar el primer prototipo de comunidad regenerativa en México tras un recorrido por localidades mayas de la zona centro del estado donde, sin discursos institucionales, ni etiquetas verdes, ya se vive una sostenibilidad arraigada a la tierra y a la comunidad.
https://www.milenio.com/estados/quintana-roo-se-perfila-como-sede-de-modelo-de-comunidad-regenerativa

Durante varios días, Dehesa visitó cinco comunidades: Tihosuco, X-Pichil, Sabán, Huay Max y X-Cabil, acompañado por la Red de Turismo Indígena de Quintana Roo ‘Ik Lu’um’, que en maya significa ‘nuestro territorio’. 

Ahí convivió con mujeres bordadoras, apicultores de miel melipona, agricultores de traspatio y cocineras tradicionales, en un territorio donde lo “’regenerativo’ no se teoriza: se practica.

“Estas comunidades ya hacen lo que en muchos lugares se plantea como meta a futuro: viven en armonía con su entorno, cuidan la tierra, respetan los ciclos naturales y se organizan colectivamente”, afirmó Dehesa. “Aquí se construye desde el respeto mutuo y la conciencia de pertenencia”.
Lo que vio no fue un modelo importado ni un experimento social: fueron casas de bajareque, cocinas solares, turismo astronómico, tallado en madera local, y una lógica de vida que no busca desarrollarse, sino permanecer con dignidad.

Comunidad regenerativa impulsará sostenibilidad en México

La gira forma parte del proceso para elegir la sede del primer prototipo de comunidad regenerativa del país, que será diseñada con enfoque a corto, mediano y largo plazo, y con una visión que trascienda los ciclos políticos. 

La decisión, aún pendiente, involucra a un grupo interdisciplinario que evaluará criterios técnicos, culturales, comunitarios y territoriales.

La propuesta de comunidad regenerativa plantea un modelo de desarrollo basado en arquitectura bioclimática, energías limpias, agroecología, y fortalecimiento del tejido social.

Un modelo que, según Dehesa, podría servir de inspiración para otras regiones de México donde hoy predomina la devastación del entorno y el abandono de saberes locales.
https://www.milenio.com/estados/quintana-roo-se-perfila-como-sede-de-modelo-de-comunidad-regenerativa