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BCD Travel Aborda los Retos Para el Turismo Corporativo en el 2022

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BCD Travel Aborda los Retos Para el Turismo Corporativo en el 2022

La empresa especializada en turismo corporativo, logró en el 2021, ventas por más de 1.6 billones de dólares y un 97% de retención de sus clientes.

Las industrias que continuaron con traslados fueron las de Energía, así como la de Oil & Gas.

“Las reuniones virtuales llegaron para quedarse. Sin embargo, el contacto humano aún tiene una relevancia importante en los eventos presenciales, tales como los destinados para visitar clientes, colegas y socios comerciales”,

indicó Beat Wille, Senior Vice President & Managing Director Latin America de BCD Travel, quien hizo referencia a las principales cifras que la empresa logró en el 2021.

La firma especializada en turismo ejecutivo alcanzó ventas por más de 1.6 billones de dólares. Posee una retención de clientes del 97%, lo cual da muestra de su solidez financiera. Esto debido a los ajustes que BCD Travel ha realizado para un mayor conocimiento del viajero, de sus necesidades de traslado y de su seguridad. Sin duda este último, ha sido uno de los factores más relevantes a raíz de que se suscitó la emergencia sanitaria a nivel mundial.

En el marco de una conferencia de prensa, se dio la bienvenida a Juan Carlos García Alanís como Director General para México. Cuenta con más 3 décadas de experiencia en la industria de viajes, iniciando como Cofundador de Viajes Novtur, primera agencia de viajes en implementar una OBT en el mercado latinoamericano.

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García Alanís subrayó que “hoy más que nunca, los viajes corporativos llevan tras de sí el claro propósito de cumplir con las expectativas de cada empresa y a medida que los viajes aumentan, se deben comprender los objetivos de los nuevos viajeros y sus necesidades. Esta es una tarea crucial para la gestión de los viajes corporativos”. En este sentido, las industrias que continuaron con sus viajes fueron principalmente las de Energía y las de Oil & Gas.

A lo largo de la charla, el directivo se mostró muy comprometido con poner todo de su parte para lograr las metas de BCD Travel para este año, entre las que resaltan: el compromiso de los colaboradores, la retención de clientes, mejores ventas y un mayor crecimiento financiero.

BCD Travel Aborda los Retos Para el Turismo Corporativo en el 2022
BCD Travel Aborda los Retos Para el Turismo Corporativo en el 2022

También se puso de manifiesto que en el reinicio de la globalización, resulta una condición necesaria estar completamente vacunado, pues ello podría ser el inicio de un viaje exitoso y seguro, sin importar a qué destino se tenga contemplado. Hoy día las empresas se replantean cómo diversificarse hacia las zonas que sean más rentables para el suministro, producción y consumo de las vacunas. Mientras, las economías avanzadas muy probablemente decidan producir en sus países para acercar la producción al consumidor final y generar proteccionismo. Además, la conectividad digital permitirá que mayor número de personas realicen actividades comerciales a nivel global.

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En tanto Miguel Buitrón, Director of Sales, Marketing & Program Management, hizo hincapié en el tema de la Sustentabilidad – factor de enorme relevancia para BCD Travel-, abogando por viajes ambientalmente sostenibles al tener a socios de negocio como aerolíneas comprometidas con el uso de hidrógeno y energía eléctrica para lograr emisiones “0” carbón. Fomentando el uso cada vez más frecuente de automóviles eléctricos, además de siempre estar en busca de proveedores sustentables.

Aprovechó la oportunidad para mencionar el tema tecnológico, pues hoy día las fintech ofrecen soluciones automatizadas como gestionar los pagos fácil, sin contacto y digitalmente. Además, gestionan las conciliaciones y facturas sin contratiempos, por lo que serán factores primordiales para que los viajes puedan reservarse, pagarse y conciliarse de manera eficiente.

BCD está apostando por aquellos viajeros que son digitales y que requieren poco nivel de acercamiento, tal es el caso de los millennials y centennials. “Ellos viajan mucho por placer y no quieren pretextos, sino soluciones”. Su página de Vacation BCD creció en un 300% del 2020 al 2021.

Por último, los directivos de BCD Travel se mostraron muy orgullosos por el buen trabajo realizado a lo largo de los años. Su impecable trabajo ha llevado a BCD Travel a ser la TCM más admirada por 5° año consecutivo por “The Beat”, logrando 9 años en total.

Fuente: AP.

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México responde a los aranceles con impulso a la industria y producción nacional

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Ante los aranceles que el presidente Donald Trump anuncio la presidenta Claudia Sheinbaum señaló que este jueves presento un programa integral para fortalecer la economía de México.

Al ser cuestionada sobre los posibles aranceles, Sheinbaum destacó que, aunque ya cuentan con algunas tarifas, han decidido esperar a conocer los detalles que presente el gobierno estadounidense. Uno de los objetivos principales de la mandataria es impulsar la industria automotriz nacional.

“Nuestro interés es el fortalecimiento de la economía mexicana, entre otras cosas, la industria automotriz”, adelantó Sheinbaum.

La mandataria federal también enfatizó que seguirán en constante diálogo con Estados Unidos. “Por eso el programa que vamos a presentar mañana no es solamente relacionado con los aranceles que pueda llegar a poner Estados Unidos, que ya tenemos algunos y que hemos decidido esperar a lo que presenten mañana, y además vamos a seguir dialogando con Estados Unidos que hay buena comunicación”, agregó.

“Entonces es un programa integral de fortalecimiento de la economía nacional”, expresó Sheinbaum, quien también indicó que el plan abarcará proyectos como los trenes, aeropuertos, puertos y el impulso a la manufactura.

“Que tiene que ver con esto, o sea, no en cualquier país del mundo se está construyendo lo que estamos construyendo aquí: la cantidad de trenes, aeropuertos, puertos, y todo el programa de impulso a la manufactura a través de los pueblos de bienestar”, explicó.

En cuanto a la industria automotriz, Sheinbaum destacó que la meta es reducir las importaciones de vehículos, especialmente aquellos de Asia.

“Nosotros lo que queremos es fortalecer la industria automotriz, yo ponía de ejemplo el otro día, no solo es, México produce, digamos que la mitad de lo que produce se exporta y la mitad de lo que produce se queda en México, más o menos, quizá un poco más exportamos, pero el problema es que estamos importando muchos vehículos, particularmente de Asia y no es nada en particular contra ningún país asiático, ni mucho menos, pero resulta que hay vehículos compactos que se venden mucho en México que no se fabrican en México y son para el mercado nacional, no se exportan a ningún lado”, detalló.

“Entonces si nosotros queremos fortalecer la industria automotriz, pues no nada más es el tema de Estados Unidos, sino cuánto estamos importando y cómo hacer que los vehículos o la mayoría de los vehículos que se compran en México, se fabriquen en México frente a la nueva situación internacional que tenemos”, agregó.

Además, la mandataria recordó que esta iniciativa forma parte del Plan México, el cual fue diseñado hace seis meses y que también tiene un enfoque en otras áreas clave de la economía nacional, especialmente la manufactura.

Sheinbaum también mencionó un programa implementado por la expresidenta de Brasil, Dilma Rousseff, sobre aranceles a la industria automotriz, aunque aclaró que no lo replicarán en México.

“Por cierto, con la presidenta Dilma Rousseff en su momento ella hizo un programa muy interesante en el 2012, de fortalecimiento de la industria automotriz en Brasil, incluso lo hemos estudiado porque nos interesa mucho. Ella puso un impuesto a la industria automotriz y fue reduciendo ese impuesto a la industria automotriz en Brasil. No digo que lo vayamos a copiar, porque son condiciones distintas, digo lo que hizo ella”, recordó Sheinbaum.

“Puso un impuesto a lo que se importaba y también a la industria en Brasil, y les disminuía el impuesto a partir del aumento en eficiencia, inversión, investigación y desarrollo, en compra de autopartes fuera en Brasil o en el Mercosur, un programa integral que permitió que del 2012 al 2017 se incrementará el 75% la producción automotriz en Brasil, fuera mayor el rendimiento vehicular y también hubiera más investigación y desarrollo en la industria automotriz, muy interesante”, concluyó.

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Nuevas tarifas harán más caro y complicado el comercio bilateral

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La nueva metodología para medir el contenido estadounidense en un vehículo de importación hará un comercio entre México y Estados Unidos “tortuoso” y “costoso”, cuyo impacto terminará pagando el consumidor del vecino del norte, afirmó Gerardo Gómez, director general de J.D. Power de México.

Aun cuando el gobierno de Donald Trump afirma estar preparado con tecnología y equipos sofisticados de revisión en las aduanas, la nueva oficina para recaudar e ingresar las importaciones de vehículos, la metodología para cobrar arancel resulta complicada hacer el pago del arancel al porcentaje del auto que no sea de contenido estadounidense.

“Va a ser un camino tortuoso el poder llegar a definir cuál de los componentes que cumplen con la regla de origen y cuáles no y cuáles van a cargar con impuesto y cuáles no. Es decir, si de un vehículo que tiene 10,000 o 20,000 piezas -los más equipados-, ¿cuántas partes vienen de Estados Unidos que son que realmente las importaron y luego están en importación por ahí y se van a regresar, si no pagaron impuestos, sí pagan impuestos, ya pagaron algo, ¿cómo lo vas a reducir?”, expuso.

La orden ejecutiva por el gobierno de Donald Trump especifica que sólo las piezas de automóviles que cumplan con el T-MEC quedarán exentas de arancel del 25% hasta que se defina un proceso para aplicar al contenido no estadounidense.

México, Estados Unidos y Canadá están obligados a cumplir una regla de origen del 75% de componentes y autopartes para la fabricación de vehículos. El presidente de EU Donald Trump firmó una orden ejecutiva para la imposición de aranceles del 25% a autos no fabricados en EU, que impactaría a grandes exportadoras de México, entre ellas General Motors, Ford, Stellantis, Nissan y Toyota, aunque BMW, KIA y Volkswagen.

Gerardo Gómez mencionó que la situación es confusa y será hasta el 2 de abril cuando se pueda definir hacia dónde se encaminará la relación comercial entre México y EU, en especial con el tema de los vehículos.

“Vamos a tener que seguir produciendo tal vez menos vehículos, vamos a exportar menos vehículos con precios mayores que va a pagar el consumidor final. La capacidad en EU la tienen para poder implementar nuevos modelos, llevárselos allá, pero les va a tomar de 2 a 4 años, entonces aquí el reto es si en cuatro años cuando cambie de presidente no tomen otra dirección y se vuelva a revertir todo”, dijo el especialista de la industria automotriz.

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Extranjeros estafan a una artesana mexicana al pagarle con pesos argentinos

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Un video viral en redes sociales generó indignación y debate tras exhibir el momento en que una vendedora de artesanías en Yucatán fue estafada por un grupo de turistas argentinos.

El engaño consistió en hacerle creer que los billetes de pesos argentinos tenían el mismo valor que el peso mexicano, lo que provocó una pérdida económica considerable para la comerciante.


El caso fue difundido a través de Facebook por María del Carmen Pech, una guía turística en la Riviera Maya, quien denunció el abuso con un video donde se observa a la vendedora explicando la situación. Junto al material, Pech expresó su molestia con un mensaje contundente:

“Recibimos a todos los viajeros con los brazos abiertos, pero no a los que vienen y ofenden nuestra cultura, y mucho menos a los que, aprovechándose de la bondad de nuestra gente, les roban… Esta acción es completamente reprobable y estamos seguros de que el karma nos llega a todos…”

Según el relato, el costo total de las tres blusas bordadas era de mil pesos mexicanos. No obstante, los turistas entregaron dos billetes argentinos que sumaban mil 100 ARS y lograron convencer a la vendedora de que esta cantidad equivalía al precio solicitado. Al verificar posteriormente el tipo de cambio, la comerciante descubrió que los mil 100 pesos argentinos en realidad representaban aproximadamente 28.83 pesos mexicanos.

Actualmente, el peso argentino se encuentra devaluado frente al peso mexicano. De acuerdo con los tipos de cambio vigentes, un peso mexicano equivale a unos 52.8 pesos argentinos, lo que confirma que los extranjeros pagaron una fracción del valor real de las prendas.

El video también se difundió en la plataforma X (antes Twitter) a través de la cuenta @porktendencia, donde alcanzó 2 millones de reproducciones en menos de 24 horas. La grabación ha provocado una oleada de comentarios, algunos criticando el comportamiento de los turistas y otros cuestionando la falta de protección para los vendedores locales.

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